为贯彻落实市委、市政府关于深入推进质量强市建设，引导和激励全市各行业加强质量管理，追求卓越绩效，示范和带动高质量发展的政策要求，5月31日，公司举办卓越绩效标准宣贯暨临海市政府质量奖争创活动启动仪式，全面深入开展创奖活动，并号召各部门广泛参与、积极配合，努力营造公司“争奖创优”新局面。总经理王文秀、副总经理李唯诚、EHS 部总监胡安玉、质量部总监李宏军、技术部总监王瑜、工程部总监王君及相关人员参加会议。会议特别邀请杭州昊海企业管理咨询有限公司资深顾问方小娥老师参加。
        方小娥老师首先对参会人员进行质量奖申报培训，介绍了“卓越绩效模式”的评价准则、核心价值观、实施步骤以及质量奖申报过程。她强调，卓越绩效模式核心价值观第一条是“远见卓识的领导”，说明“远见卓识的领导”是实施卓越绩效模式的关键和根本。“一把手”强有力的支持和持久的推动，是成功导入和实施卓越绩效模式的先决条件，卓越绩效模式是自上而下推动实施。
       王总在发言时强调，“质量提升没有止境，更没有捷径。”“政府质量奖”是公司发展中一个新的里程碑，也是企业走向卓越的新起点，大家要进一步深化质量领先战略，全面推进项目实施。他要求，各职能部门要高度重视质量管理工作，按照卓越绩效评价准则，进一步对照岗位职责梳理各环节、各流程、各层级业务，查缺补漏，积极配合牵头部门完成临海市政府质量奖的申报工作。他表示，今年也是沙星科技的转型之年，对我们既是机遇也是挑战，在创奖过程中持续导入并实施卓越绩效管理模式会极大提高沙星科技的整体管理水平，强化团队整体能力。
       最后王总表示：“申奖不是最终目的，最终目的是按照卓越绩效模式的要求，把企业的经营管理水平提升上来。”他希望在导入的过程中，不要搞花架子，要踏踏实实地一步一个脚印，把效益体现出来，让这套模式能够在沙星科技开花结果。